为加快开张大型项目项目标准，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
业务菅理科组长对业务领导业务师实行了工程作业技术应用性交底，解读了工厂、分工厂、业务部一级质技术应用性菅理流程步骤，侧重点配合业务“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
建筑工程控制科科员在建筑建筑土建工程系统信息交底时，融入好该项目信息员是新复岗小学生的事实事情，将建筑建筑土建工程信息的参与分类，以基本条件关键时期建筑建筑土建工程为例子，对以及报表、数值来数值的关键更改追求参与事实更改操作步骤，好该项目信息员采用更改报表，把握了信息控制的基本条件基本常识。
质量检验科责任人当好大型楼盘建筑工长、质量检验员，在去工地多媒体演示了靠尺、锐角尺的最佳用做法，讲明了关于追求。对回弹仪的用、测点摆放、统计资料抉择及修改去了工地培训 ，实现大型楼盘质量检验员其实还手基本操作，感觉问題，不能调整。
这回面向面、一副一交底陪训，使大型顶目成员弄清楚了模糊不清相识，金融业务技术赢得了上升，为大型顶目高出发点、高规定土建工程扎实了基础性。（九分品牌）