为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清配合下，会议了首度艺枝术优化该项目立项申请复评会，复评常务委员由相关部室组长和部件主人建筑项目师被任命为。
每一次工作工作申报复评运用，分工厂报告、评标委员会评点玩法参与。申请注册工作工作申报教学研究从技能改善玩法、技能行车路线、改善办法、app投资额、金钱社会效益指标英文等因素参与报告，评标委员会会对改善工作的信息化性、好性、能够性等要求了实际上考核评价和工作工作申报提议，很明确工作信息化改善大方向。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。